Beratungsdienste

In der heutigen zunehmend regulierten, technologielastigen und wettbewerbsorientierten Welt bemüht sich jede Organisation darum, effizient, effektiv und in Übereinstimmung mit allen anwendbaren Richtlinien und Vorschriften zu arbeiten.

Möglicherweise lassen die täglichen kleinen Probleme jedoch wenig Zeit, um das Große und Ganze zu sehen und Bereiche für potenzielle Verbesserungen zu identifizieren. Die Berater von ProgressSoft sind ideal positioniert, eine Außenansicht in die unparteiische, unvoreingenommene Beratung Ihres Geschäftes aufzunehmen.

ProgressSoft bietet unterschiedlichsten Kunden aus dem Banken-, öffentlichen und privaten Sektor eine Auswahl unabhängiger und relevanter IKTs (Informations- undKommunikationstechnologie), Informationen und Unternehmensberatungsdienste an. Wir fungieren für kleine Projekte bis hin zu Initiativen nationalen Umfangs, die mehrere Parteien umfassen, als vertrauensvoller Berater für unsere Klienten in allen Bereichen ihrer IKTs, Informationen und Geschäfte.

Wir bieten Beratung zu einem breiten Themenspektrum in den folgenden Bereichen:

  • Strategie für IT-Systeme
  • Informations-Management und Sicherheit
  • Betriebswirtschaftliche und technische Anforderungen
  • Projekt-Management und Strukturierung
  • Geschäftsprozessoptimierung und Umstrukturierung

Die Beratung umfasst eine Analyse der Geschäftsziele, einen Blick auf derzeitige Systeme und Praktiken, Beschlussfassungsprozesse sowie das Erfassen aller Anforderungen für ein Projekt. Wir respektieren, dass nicht jede Organisation eine kristallklare Vorstellung ihrer Anforderungen hat. Mit unserem umfangreichen Erfahrungsschatz und unserem Geschäftsverständnis können wir Ihnen die langfristigen Konzepte anbieten, die Sie dorthin bringen, wo sie sich befinden sollten.

Business-IT-Beratung

Die rasante Entwicklung der Informationstechnologie ist die treibende Kraft hinter den Änderungen von Geschäftsabläufen. Die Technologie an sich wird keine für den Erfolg notwendigen Ergebnisse liefern:

  • Geschäftliche Anforderungen müssen in architektonische Anforderungen und IT-Standards übersetzt werden.
  • Geschäftsprozesse, -verfahren und -verantwortlichkeiten müssen geprüft, definiert und klar vermittelt werden.
  • Für einen glatten Wechsel sind Migrationspläne erforderlich.

Ohne ein Verständnis davon, wie sich Prozesse und Organisationsstrukturen ändern müssen, kann die Implementierung neuer Technik zu Zeitverzögerungen, verlorener Produktivität, verfehlten Erwartungen und wenig oder keiner Kapitalrendite führen.

Bei der Business-IT-Beratung beurteilen und gestalten Profis von ProgressSoft einen ganzheitlichen technischen und organisatorischen Rahmen, der strategische Anforderungen effektiv unterstützt. Die Implementierung dieser Geschäftsprozesse, Rollen, Aktivitäten, Tools und Leistungsmessungen beseitigen nachweislich doppelte oder unrationelle Aufgaben, integrieren Prozesse über physische Standorte, Organisationsgrenzen und Geschäftsdisziplinen hinweg und generieren Bestände geistigen Eigentums.

Obendrein hat ProgressSoft bemerkt, dass das wirkliche Problem vieler Organisationen darin besteht, dass sie erst dann wirklich erfolgreich sein werden, wenn sie aufhören, die alten Prozesse provisorisch aufzubessern und stattdessen einen sauberen, neuen entwickeln. ProgressSofts Berater haben die Expertise zu sehen, ob ein Vorgang oder ein Prozess ein wenig Tuning oder eine Generalüberholung benötigt. Unabhängig davon, ob das Projekt eine unternehmensweite Implementierung oder ein Einzelprodukt erfordert, ProgressSoft stellt Beratungsdienste bereit, die wirksam die Informationstechnik einsetzen, um Geschäftsziele zu erreichen und den Wettbewerbsvorteil zu stärken.

Sonstige professionelle Dienstleistungen:

Umsetzung auf Unternehmensebene

Diese Dienste sind dazu angelegt, dem Mutmaßen ein Ende zu bereiten und exakte Anforderungen für Ihre Organisation festzulegen, sei es für ein neues System, für das...
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Integration

Die Kompatibilität zwischen Systemen ist eines der wichtigsten Themen für fast jede Organisation.
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Projekt-Management

Basierend auf der Erfahrung unserer Führungskräfte im Projekt-Management arbeiten wir mit internen Projektmanagern, die alle Fragen, die Projekt-Management und Koordination zwischen unserem Team...
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Schulungsdienste

Der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg in der Umgebung einer neuen Softwarelösung ist Wissen.
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