Projekt-Management

Auf dem heutigen globalen Markt sind Komplexität und Geschwindigkeit Gewissheit. In einer solchen Umgebung ist ein guter Grundsatz für das Projekt-Management: mach es, mach es richtig und mach es jetzt. Eine klare Richtung, Effizienz, pünktliche Antworten und Qualitätsergebnisse erfordern Projektmanager, die agil und Experten des Wandels sind.

Basierend auf der Erfahrung unserer Führungskräfte im Projekt-Management arbeiten wir mit internen Projektmanagern, die alle Fragen, die Projekt-Management und Koordination zwischen unserem Team und den Kundenkontakten betreffen, handhaben können.

Unser Projekt-Management-Büro hat ein Management-Sonderteam aufgestellt, das Erfahrungen in der Entwicklung, Implementierung und Bereitstellung von Softwarelösungen hat. Ein Team, dessen Mitglieder entsprechend zertifiziert sind und dennoch Erfahrungen sammeln und sie im Büro untereinander austauschen.

Wir haben bei ProgressSoft die Methodik des PMI (Project Management Institute) übernommen, da es seit langem als Vorreiter auf dem Gebiet anerkannt ist. Die Mitgliedschaft im PMI repräsentiert eine wirklich globale Gesellschaft mit über 200.000 Fachleuten aus 125 Ländern.

Die PMI-Methodik umfasst verschiedene SDLC-Modelle (Software Development Life Cycle) für die Software-Entwicklung und bietet Standardrahmen zur Verwaltung von Einzelprojekten und Projektportfolios. Sie adressiert Themen wie Umfangsmanagement, Zuteilen von Ressourcen in einer Matrix-Umgebung, Berechnung der Zeit zur Ausführung sequenzieller und paralleler Aufgaben nach voraussichtlichem Fertigstellungstermin und statistischer Varianz, Risiko-Management (Beurteilung, Quantifizierung und Vermeidungs-/Notfallplanung), Kommunikation mit Anspruchsgruppen und anderen. PMI definiert darüber hinaus formale Methoden zur Durchführung des EVMs (Earned Value Management = Leistungswert-Management) und schließlich der Kostenerfassung für ein gegebenes Projekt.

Sonstige professionelle Dienstleistungen:

Beratungsdienste

ProgressSoft bietet unterschiedlichsten Kunden aus dem Banken-, öffentlichen und privaten Sektor eine Auswahl unabhängiger und relevanter IKTs (Informations- undKommunikationstechnologie)...
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Umsetzung auf Unternehmensebene

Diese Dienste sind dazu angelegt, dem Mutmaßen ein Ende zu bereiten und exakte Anforderungen für Ihre Organisation festzulegen, sei es für ein neues System, für das...
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Integration

Die Kompatibilität zwischen Systemen ist eines der wichtigsten Themen für fast jede Organisation.
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Schulungsdienste

Der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg in der Umgebung einer neuen Softwarelösung ist Wissen.
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