コンサルティング・サービス

現代の規制強化が進み、テクノロジーに依存し、競争が激化する世界においては、すべての組織がその業務を効率的、効果的、かつ全ての適用可能なガイドライン及び規制を遵守しているかを確認しようと努力しています。

しかしながら、日々の課題に追われていると、全体像を見据えて潜在的な改善分野を見極める時間など殆ど無いものです。ProgressSoft のコンサルタントは、正にその様な観点から「外から中」を見て、貴社のビジネスに関する公平、公正なアドバイスを提供するのに理想的な立場にあります。

ProgressSoft は、銀行、パブリック及びプライベート・セクターの広範囲の顧客に対して、一定範囲の独立した関連ICT、情報、ビジネス・コンサルティング・サービスを提供します。当社は、小規模プロジェクトから複数の関係者が絡む国家レベルのイニシアティブに至るまで、顧客のICT、情報、ビジネスの全ての面において顧客から信頼されるアドバイザーとしての役割を果たします。

当社は、以下の分野における広範な課題に対してアドバイスを提供します。

  • 情報システム戦略
  • 情報管理とセキュリティ
  • 業務及びテクニカル要件
  • プロジェクトの管理と構成
  • ビジネス・プロセスの改善とリエンジニアリング

コンサルティングとは、ビジネスの目標を分析し、現状のシステムと業務慣行を検証し、意思決定の舵を切り、プロジェクトの全要件を収集することです。すべての組織が要件を明確に把握している訳ではない事は認識しています。当社には、広範囲の経験と業務内容の理解がありますので、貴社が何を達成する必要があるかを見極めるのをじっくりサポートし、その上でそれをどう達成するかについてサポートをするという長期的ビジョンがあります。

ビジネスITコンサルティング

情報技術の急速な進展は、ビジネスの方法に重大な変更をもたらしています。技術だけでは、成功に必要な結果を達成できません。

  • 業務ニーズは、アーキテクチャ要件とIT要件に置き換える必要があります。
  • 業務プロセス、手続き、責任範囲は評価し、定義し、明確に伝達する必要があります。
  • 円滑な移行を確実に行うためには、移行計画が必要です。

プロセスと組織体制をどう変更すべきかを理解せずに新たなテクノロジーを導入しても、スケジュールの遅延、生産性の低下、期待していた成果の未達という結果になり、投資効果は殆ど得られません。

ProgressSoft のビジネスITコンサルティングを通して、当社のプロフェッショナルが貴社の戦略的要件を効果的にサポートする総合的な技術・組織構成を評価し、デザインします。これらの業務プロセス、役割分担、活動、ツール及び業績効果によって、重複または非効率な手作業を排除し、物理的な場所、組織の壁、業務分野を超えてプロセスを統合し、知的資産の蓄積が可能である事は、これまでの実績が証明しています。

更に ProgressSoft は、多くの組織にとっての本当の課題が、旧来のプロセスの一時的な補修を止めて、新たなプロセスを新規導入しないと成功できない点にある事を認識しています。ProgressSoft のコンサルタントはその専門知識を使って、オペレーションまたはプロセスが簡単な調整で済むのか、大掛かりな全体見直しが必要なのかを判断できます。プロジェクトが事業全体レベルの導入を必要とするにせよ、シングルポイントの対応で済むにせよ、ProgressSoft はビジネス目標を達成し、競争上の優位性を強化するためにITを活用するコンサルティング・サービスを提供します。

その他のプロフェッショナル・サービス:

エンタープライズ・デプロイメント

ProgressSoft のプロフェッシナル・サービスを利用すれば、新たなソリューションを貴環境へ導入する作業はこの上なく容易になります。
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システム統合

システム間の互換性は、ほとんど全ての組織にとって最重要な課題となっています。
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プロジェクト管理

ProgressSoftには、プロジェクト管理の上級スタッフの経験に基づいて、
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トレーニング・サービス

新ソフトウェア・ソリューション環境での長期的な成功の鍵は、知識です。
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