Serviços de Consultoria

Num mundo cada vez mais regulamentado, competitivo e dependente da tecnologia, como o de hoje, cada organização procura assegurar o seu funcionamento de forma eficiente, eficaz e em conformidade com todas as diretrizes e regulamentos aplicáveis.

No entanto, lidar com as questões do dia-a-dia pode deixar pouco tempo para considerar a situação global e identificar áreas de potencial melhoria. Os consultores da ProgressSoft estão numa posição ideal para dar essa perspetiva "de fora para dentro" e prestar-lhe um aconselhamento imparcial e neutral sobre o seu negócio.

A ProgressSoft oferece uma gama de serviços independentes de TIC, de informação e de consultoria de negócios, relacionados com uma ampla variedade de clientes em todo o sector bancário, público e privado. Agimos como um conselheiro de confiança para os nossos clientes em todo e qualquer aspeto das suas TIC, informação e negócios, dos projetos de pequena escala às iniciativas de escala nacional, envolvendo múltiplas partes.

Prestamos aconselhamento sobre uma vasta gama de questões nas seguintes áreas:

  • Estratégia de Sistemas de Informação
  • Gestão e Segurança da Informação
  • Requisitos Técnicos e de Negócios
  • Gestão de Projetos e Estruturação
  • Melhoria e Reengenharia de Processos de Negócio

A consultoria envolve a análise dos objetivos de negócio, analisando os atuais sistemas e práticas de trabalho, orientando a tomada de decisões e reunindo todos os requisitos para um projeto. Respeitamos que nem todas as organizações têm uma visão cristalina das suas necessidades, por isso com a nossa vasta experiência e entendimento de negócio, temos uma visão de longo prazo que o pode ajudar a identificar onde precisa estar, e em seguida, ajudamo-lo a chegar lá.

Consultoria de Negócios de TI

A rápida evolução da tecnologia da informação está a impulsionar mudanças na forma como os negócios são conduzidos. A tecnologia, por si só, não vai alcançar os resultados necessários para o sucesso:

  • As necessidades das empresas devem ser traduzidas em requisitos de arquitetura e padrões de TI
  • Os processos de negócios, procedimentos e responsabilidades devem ser avaliados, definidos e comunicados claramente
  • São necessários planos de migração para garantir uma transição suave

Sem uma compreensão de como os processos e estruturas organizacionais precisam mudar, a implementação de novas tecnologias pode resultar em atrasos, perda de produtividade, falha de expectativas e pouco ou nenhum retorno sobre o investimento

A Consultoria de Negócios de TI da ProgressSoft avalia os profissionais e cria uma estrutura técnica e organizacional holística que apoia, com eficácia, os requisitos estratégicos. A implementação destes processos de negócio, papéis, atividades, ferramentas e medição de desempenho eliminam, comprovadamente, tarefas manuais duplicadas ou ineficientes, integram os processos e disciplinas de negócios e geram repositórios de ativos intelectuais.

Além disso, a ProgressSoft percebe que, para muitas organizações, o verdadeiro problema é que estas nunca podem ser bem-sucedidas enquanto não pararem de remendar processos antigos e criarem um processo novo e limpo. A experiência em consultoria da ProgressSoft pode determinar se uma operação ou processo precisa simplesmente de ser afinado ou se precisa de uma grande correção. Quer o mandato preveja a implementação de um projeto em toda a empresa ou uma solução para um único ponto, a ProgressSoft fornece serviços de consultoria que irão alavancar a TI para alcançar os seus objetivos de negócio e fortalecer a sua vantagem competitiva.

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