Управление проектами

Неотъемлемой чертой современного глобализированного рынка являются такие две его характеристики, как комплексность и скорость. Управляя проектами в подобной среде, целесообразно руководствоваться следующим правилом: сделай это, сделай это правильно, сделай это правильно прямо сейчас. Четко сформулировать задачу, добиться повышения эффективности, своевременно реагировать на ситуацию и обеспечить получение качественных результатов могут только очень гибкие и чуткие к новым обстоятельствам менеджеры проекта, которые также имеют опыт претворения изменений в жизнь.

ProgressSoft предоставляет квалифицированных проектных менеджеров для управления всеми проектами и координации действий между нашими специалистами и контактными лицами клиента. Такие менеджеры опираются в своей работе на опыт, накопленный руководящими сотрудниками департамента управления проектами, и могут работать как из нашего офиса, так и непосредственно на территории клиентов.

В нашем департаменте управления проектами работает целая команда профильных специалистов, имеющих богатый опыт в области разработки программных решений, их внедрения и подготовки к использованию. Все эти специалисты имеют соответствующие сертификаты и продолжают накапливать опыт в данной области, а также обмениваются им в рамках Департамента управления проектами.

В ProgressSoft мы применяем методологию ИУП (Институт Управления Проектами), поскольку именно она уже в течение длительного времени считается новаторским подходом в данной области. Деятельность ИУП носит действительно глобальный характер: среди его членов насчитывается более 200 000 профессионалов из 125 стран.

Методология ИУП включает различные модели Жизненного цикла программного обеспечения (ЖЦПО), применяющиеся при разработке программного обеспечения, а также предоставляет стандартную схему управления как одним проектом, так и портфелем проектов. В ее рамках рассматриваются такие вопросы, как управление объемами проектных работ, матрица распределения ресурсов, расчет времени для окончания последовательных и параллельных задач на основании ожидаемого времени их завершения, а также статистическая вариативность, управление рисками (оценка возможности возникновения рисков, определение величины рисков и планирование мероприятий по минимизации последствий таких рисков и учет непредвиденных обстоятельств, вызванных ими), коммуникация с другими вовлеченными лицами, и др. ИУП также определяет формальные методы осуществления контроля стоимости завершённых работ и, наконец, отслеживание затрат по каждому конкретному проекту.

Другие профессиональные услуги:

Консультационные услуги

Предоставление широкому кругу клиентов ряда услуг независимых консультантов в сфере ИКТ, информационных технологий и коммерческой деятельности.
Читать далее

Корпоративное развертывание ПО

Тщательное планирование внедрения решений путем выявления точных требований к установке именно в вашей организации.
Читать далее

Интеграция

Совместимость систем играет исключительно важную роль в деятельности любой организации.
Читать далее

Услуги по обучению

В достижении долговременного успеха при работе в среде нового программного решения ключевую роль играют знания.
Читать далее