Почему цифровая валюта центробанка – это и валюта коммерческих банков

Почему цифровая валюта центробанка – это и валюта коммерческих банков

По предварительной оценке порядка 90% центробанков по всему миру уже встали на путь к внедрению цифровой валюты центробанка (CBDC) в своих странах. Полученные на сегодняшний день результаты и видимые перспективы дают все основания ожидать значительного усовершенствования денежно-кредитной политики, расширения доступа к финансовым услугам, повышения уровня интероперабельности и многого другого, причем в общенациональном масштабе.

Большинство проводимых исследований цифровых валют центробанков сосредоточены на изучении возможных последствий ее внедрения для центробанков. Хотя в названии этой валюты и указаны центробанки, они являются не единственной заинтересованной стороной. А что же такая кардинальная трансформация принесет коммерческим банкам и другим финансовым учреждениям? Какая роль будет отведена им и почему эти организации так мало фигурируют в публикациях и не принимают активного участия в исследованиях центробанков?

Почему цифровая валюта центробанка – это и валюта коммерческих банков

Задачи центробанков могут значительно разниться в зависимости от страны, однако одной из их важнейших функций всегда является контроль и управление оборотом денежной массы в рамках эмиссии денег. Отсюда следует, что центробанк как эмитент национальной валюты страны естественным образом выступает главной заинтересованной стороной. Однако после эмиссии денег финансовая экосистема в значительной мере зависит от коммерческих банков и финансовых учреждений, которые, собственно, и занимаются предоставлением денег всем слоям населения и обслуживанием денежного обращения.

Для целей этой статьи мы предлагаем рассмотреть сценарий внедрения центробанком двухуровневой модели CBDC как наиболее распространенной практики, при которой вся работа с финансами возложена на коммерческие банки. Ведь в сущности CBDC предназначена представлять наличные деньги в цифровой среде и разработана таким образом, чтобы имитировать их во всех возможных отношениях.

Для того чтобы успешно внедрить CBDC и обеспечить к ней доступ на территории всей страны, центробанк прежде всего должен правильно оценить востребованность в CBDC и учесть целый ряд важных обстоятельств. К факторам, которые необходимо принять во внимание, относятся возможности инфраструктуры, существующие платежные системы, прием цифровых платежей, а также многие другие. В этой связи центробанк должен определить подходящий план развертывания и технологии, которые позволят ему реализовать поставленные цели. Достижение этих целей и делегирование обязанностей всем игрокам в экосистеме требует немалых усилий, поэтому передача отдельных функций другим критически важным организациям становится существенной поддержкой.

Коммерческие банки обладают техническими возможностями и опытом для удовлетворения потребностей клиентов, поскольку свои финансовые вопросы люди традиционно решают именно через банки. В двухуровневой модели центробанк «чеканит» и эмитирует денежные единицы CBDC, а коммерческие банки обменивают в центральном банке бумажные (традиционные) денежные средства на цифровые. Мы называем этот процесс предоставлением залога. Таким образом CBDC попадает в коммерческие банки, роль которых заключается в дальнейшем предоставлении этой денежной массы для всеобщего пользования. Коммерческие банки являются неотъемлемой частью экосистемы в обращении оптовой CBDC, и они же обеспечивают функционирование и розничной модели этой цифровой валюты. В обращении розничной CBDC коммерческие банки несут большую ответственность как учреждения, осуществляющие непосредственное взаимодействие с клиентами в операциях с CBDC, являясь ответственными хранителями их кошельков, и как учреждения, предоставляющие данную валюту населению.

По ходу внедрения CBDC выяснилось, что эта валюта имеет не только свои преимущества, но и недостатки. В связи с этим возникает необходимость исчерпывающе и детально разъяснить те преимущества, которые дает использование CBDC коммерческим банкам. Прежде всего следует назвать сокращение затрат в результате снижения комиссий за транзакции и расходов на работу с денежной наличностью. CBDC также увеличит клиентскую базу коммерческих банков, ведь подобного рода инновации очень востребованы на рынке и все больше людей, не пользующихся совсем или редко пользующихся банковскими услугами, будут стремиться получить более широкий доступ к финансовым услугам. Такое положение дел тесно связано с появлением финтех-решений и криптовалют, представляющих собой соблазнительную перспективу, из-за которой люди уже начали отказываться от традиционных банковских услуг. Кроме того, есть много косвенных преимуществ. Например, благодаря повышенной устойчивости и безопасности CBDC снижается число возможных финансовых преступлений и возрастает лояльность клиентов к банку.

Потребность в коммерческих банках не ограничивается этими очевидными выгодами. Являясь структурой, которой доверяют как государственные, так и частные учреждения, коммерческие банки с большой вероятностью станут узлами валидации транзакций, осуществляемых в сети CBDC. Если центробанк делает выбор в пользу внедрения CBDC на базе технологии распределенных реестров (DLT), то коммерческим банкам отводится жизненно важная роль по обеспечению консенсуса со своей СТОРОНЫ и безопасному хранению копии реестра. В этом случае подготовка со СТОРОНЫ коммерческих банков имеет решающее значение. Они должны начать изучение потребностей клиентов, чтобы точно понимать, с какими запросами к ним будут обращаться, и соответствующим образом приготовиться их удовлетворять. Это сложная задача, требующая такого же уровня оценки, как если бы центробанк рассматривал возможность интеграции с существующей платежной инфраструктурой, как в клиентской, так и в серверной части.

В заключение стоит отметить, что хотя в названии этой валюты четко указано, что это цифровая валюта центрального банка, это также и цифровая валюта коммерческих банков. Центробанкам следует привлекать коммерческие банки к исследованиям и разработкам еще на ранних этапах, для того чтобы, изучая конкретные потребности обеих сторон, должным образом оценить и ту пользу, которую они могут принести друг другу, а результат такого сотрудничества рассеет туманы на этом непростом пути и обеспечит согласованность действий всех жизненно важных участников процесса. Только в тесном сотрудничестве и коммуникации со всеми заинтересованными сторонами можно выработать полное понимания того, как CBDC изменит банковскую экосистему, и надлежащим образом подготовиться к грядущим событиям.

Это может вас заинтересовать

Стратегии законодательного регулирования для создания устойчивых систем мгновенных платежей

Стратегии законодательного регулирования для создания устойчивых систем мгновенных платежей

Возрастающая актуальность мгновенных платежей знаменует собой наступление эпохи больших возможностей для экономических систем во всем мире. Однако эффективное продвижение инноваций в этой динамично развивающейся сфере требует активного содействия со стороны регуляторов. В этой статье Винай Шетти, бизнес-консультант корпорации ProgressSoft, рассматривает шаги на пути стратегического экономического прогресса и рассматривает ключевую роль мгновенных платежей в формировании будущего.

Перспективы развития BNPL-рынка в Латинской Америке

Перспективы развития BNPL-рынка в Латинской Америке

Бизнес-модель BNPL (аббрев. от англ. – Buy Now Pay Later) или в переводе «купи сейчас – плати потом» стала трансформационной силой, которая активно меняет облик электронной коммерции во всем мире. Ее мощное воздействие уже все явственнее ощущается и в Латинской Америке.